قضاوت موقعیتی منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی مستلزم تصمیم‌گیری در موقعیت‌هایی است که گاهی منافع کارکنان، نیازهای سازمان، الزامات شغلی و محدودیت‌های اجرایی با یکدیگر تداخل پیدا می‌کنند. مدیر منابع انسانی باید بتواند شواهد را بررسی کند، تصمیم‌های مرتبط با کارکنان و استخدام را با معیارهای روشن بسنجد و در مواجهه با اختلاف‌های سازمانی، راهکارهایی متناسب و مسئولانه انتخاب کند.

کارنامه «قضاوت موقعیتی مدیر منابع انسانی» بر اساس پاسخ فرد به ۱۵ موقعیت شبیه‌سازی‌شده شغلی تهیه می‌شود و الگوی انتخاب رفتار او را در سه شایستگی تصمیم‌گیری پرسنلی، تصمیم‌گیری استخدامی و حل تعارض گزارش می‌کند.

این کارنامه می‌تواند به مدیران منابع انسانی، مدیران ارشد، متخصصان جذب و توسعه منابع انسانی و مسئولان آموزش کمک کند تا نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود در قضاوت شغلی را شناسایی کرده و برای بازخورد، آموزش یا بررسی تکمیلی برنامه‌ریزی کنند.

هدف کارنامه، توصیف پاسخ‌های فرد در سناریوهای مشخص آزمون است؛ نتایج آن به‌تنهایی نشان‌دهنده عملکرد واقعی فرد یا شایستگی قطعی او برای استخدام، ارتقا یا ادامه همکاری نیست.